Les responsables du personnel analysent dans quels cas et dans quelle mesure l’évolution du salaire proposée par le système n’a pas été suivie. Cette analyse doit montrer combien de collaborateurs ont reçu un salaire supérieur, égal ou inférieur à celui proposé, et comment ces écarts se répartissent en fonction de la langue, de l’âge et du sexe. L’objectif est de créer de la transparence et d’éviter des inégalités de traitement systématiques. Cette réglementation ne remplace pas l’analyse périodique des salaires visée à l’art. 13a de la loi sur l’égalité (RS 151.1).
Il pourrait arriver que, sur la base de leur analyse, les RH identifient certaines tendances, ce qui donnerait alors lieu à des réexamens ponctuels des évaluations personnelles.